近日，全球最大会展中心——深圳国际会展中心的运营方与国际展馆运营巨头美国SMG公司正式签署了《深圳国际会展中心管理协议》。
深圳国际会展中心地处粤港澳大湾区湾顶，是深圳空港新城“两中心一馆”的三大主体建筑之一。深圳国际会展中心一期总建筑面积146万平方米，包括18个2万平方米标准展厅、1个4万平方米展厅、1座南北向约1700米长的中央廊道、2个登录大厅、11栋附属建筑、51万平方米会议办公等功能区域及55万平方米车库。一期项目建成后将成为净展示面积仅次于德国汉诺威会展中心的全球第二大、国内第一大的会展中心，整体建成后将成为全球第一大会展中心。一期工程目标预计2019年初完成交付使用。深圳国际会展中心由招商局集团蛇口-华侨城联合体投资建设，管理方SMG公司是全球顶级场馆运营连锁机构，运营管理场馆超过230个。
杨春宝高级律师团队代表运营方与管理方SMG公司经过近半年的谈判、沟通及字斟句酌，最终就管理协议及其若干附件（共计226页）达成一致。管理协议在国际展馆管理惯例基础上，结合中国会展业的实际状况、作为国有企业的运营方的管理要求以及深圳国际会展中心的自身定位，在合作模式、管理服务范围界定、核心团队、建设期介入、移交与试运营、KPI考核、安全管理等方面作出了创新约定。
杨春宝高级律师担任慕尼黑展览、荷兰VNU等国际会展业巨头的中国法律顾问十多年，为其引进或收购展会资源、与国际国内展会合资合作、举办展会等提供全面法律服务，积累了十分丰富的会展业法律服务经验。同时，为Savills连锁酒店式公寓在全国十多家酒店管理项目提供协议起草与谈判等法律服务，为华美达大酒店的酒店管理、商标许可等提供协议起草与谈判等法律服务，为多家酒店建设、运营、转让提供专项法律服务。
相关法律服务
杨春宝一级律师简介
杨春宝一级律师，大成上海高级合伙人、资本市场部主任、国资基金研究中心主任，大成中国区私募基金专业带头人、科技与文化法律研究中心联合牵头人。执业30余年，长期从事私募基金、投融资、并购重组法律服务，尤其对对赌研究颇深且具有非常丰富的实战经验，并专注于金融机构股权投资业务。2004年起多次入选The Legal 500"私募基金"和"公司与商业"等境内外各类律师榜单，代理的中国法院首例适用外国法律审理外国公司的董事损害小股东权益纠纷案入选上海高院发布的《上海法院域外法查明典型案例》和威科先行"要案头条"。入选上海涉外法律人才库、上海市司法局鼎新法治人才库、上海国有企业改制法律顾问团，具有上市公司独立董事任职资格，系多家知名高校的兼职教授或兼职研究生导师及上海市商务委跨国经营人才培训班讲师。出版《私募股权投资基金风险防控操作实务》等16本投融资法律专著。了解更多常见法律问题
大型会展中心运营管理中如何防控法律风险？
法律概念与规则解释：大型会展中心运营管理涉及复杂的法律风险体系，包括合同管理风险、人身财产安全风险、知识产权风险、消防与建筑安全风险、数据合规风险等。运营方需依据合同约定行使管理权限，同时遵守我国关于大型群众性活动安全管理、公共场所安全防范、商业运营许可等相关法律原则。风险防控的核心在于事前预防、事中控制、事后救济三位一体，通过合同条款、内部制度、应急预案及保险机制共同构建风险防火墙。n案件事实与实务场景引用：在深圳国际会展中心管理协议中，双方专门就安全管理作出了创新约定，这是针对该中心总建筑面积达146万平方米、包含18个标准展厅及超长中央廊道的复杂空间而设。管理方SMG公司作为全球运营超过230个场馆的专业机构，其管理经验固然丰富，但结合我国本土法规要求和国有企业管理特点，律师团队在谈判中对KPI考核、移交试运营等环节的风险分配进行了精细化设计。例如通过明确建设期介入机制减少设计施工与运营需求脱节风险，通过试运营流程检验设施设备承载能力，避免正式运营后出现重大安全隐患。n实务指引与风险提示：运营方应重点建立三类机制：一是合同履行监督机制，定期对管理方的服务标准、人员配置、财务报告进行核查；二是安全巡查与应急演练机制，覆盖消防疏散、设备故障、传染病防控、恐怖袭击等场景；三是第三方责任与保险覆盖机制，要求管理方购买足额的公众责任险和财产险。在合同层面，应明确因管理方疏忽或故意行为导致的损失责任承担，同时设置不可抗力条款的适用细则。对于大型会展中心，还要关注展会期间参展商与观众之间的纠纷处理流程，合理划分运营方与管理方的现场处置权限。
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